Kontinuierliche, strategische Planung

Netzwerkgestaltung funktioniert nicht in Projekten! Produktionsnetzwerke unterliegen einer großen Anzahl interner und externer Einflussfaktoren, die sich laufend ändern. Die resultierenden Handlungsbedarfe werden oftmals zu spät erkannt und erforderliche Maßnahmen zu spät und ohne ganzheitliche Planung eingeleitet.

Stefan Dany, Geschäftsführer des GPMC Aachen über kontinuierliche, strategische Planung: „Netzwerkgestaltung funktioniert nicht in Projekten! Es bedarf eines integrierten und kontinuierlichen Netzwerkgestaltungsprozesses, um sich stets neuen Gegebenheiten anzupassen.“

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Globale Produktionsnetzwerke müssen diversen Herausforderungen standhalten. Wir wollen in diesem Konsortial-Benchmarking gemeinsam mit Ihnen aus erster Hand erfahren, wie die “Besten” mit diesen Herausforderungen umgehen. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf globale Standards, um ihre Produktionsnetzwerke effizient und nachhaltig zu managen. Wie können Sie die konkreten Erfolgsbeispiele auch in Ihrem Unternehmen umsetzen? Unser Anspruch ist es, Sie dazu zu befähigen konkrete Lösungen für Ihr Unternehmen zu adaptieren.

Wir laden Sie ein, das Benchmarking mit uns zu gestalten. Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Methoden, Tools und Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen der produzierenden Industrie. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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Die Themenfelder

Ausgehend von den jeweiligen Herausforderungen in den fünf Themenfeldern identifizieren wir Lösungsansätze zur effizienten und nachhaltigen Gestaltung globaler Produktionsnetzwerke. Sie haben die Möglichkeit diese Handlungsfelder aktiv mit uns auszugestalten. In Unternehmensbesuchen bei erfolgreichen Unternehmen lernen Sie erprobte Methoden, Erfolgsfaktoren und Prozesse kennen und können diese für Ihr Unternehmen adaptieren. Erste Lösungsansätze haben wir bereits identifiziert und stellen sie Ihnen vor.

KBM-Themenfelder Kontinuierliche, strategische Planung

Ansprechpartner

Seth-Schmitz-3 Kontinuierliche, strategische Planung

Dr. Seth Schmitz
Managing Director
Telefon: +49 241 80 27387
E-Mail: s.schmitz@gpmc-aachen.de

Tim-janke Kontinuierliche, strategische Planung

Tim Janke, M.Sc. RWTH
Head of Business and Software Development
Telefon: +49 175 4300711
E-Mail: t.janke@gpmc-aachen.de

Aktuelles

Anwendung der Blockchain in der Produktion

GPMC Web-Seminar: Anwendung der Blockchain in der Produktion

📆 Wir freuen uns, unser nächstes Web-Seminar am 25. August mit Professor Wolfgang Prinz vom Fraunhofer FIT , der unseren GPMC-Community-Mitgliedern „Anwendung der Blockchain in der Produktion“ vorstellen wird.

Mit der Blockchain-Technologie werden meist Anwendungen aus dem Bereich der Kryptowährungen verbunden. Gerade in der Produktion ergeben sich jedoch zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten, die von der revisionssicheren Speicherung von Auditlogs, über die Abbildung digitaler Zwillinge bis zum Handel von CO2 Zertifikaten als Token reichen.

Im kommenden Web-Seminar werden kurz die wesentlichen Eigenschaften der Technologie erklärt, um darauf basierend verschiedene Anwendungen aus der Produktion zu präsentieren und deren Nutzen für ein Unternehmen bzw. gesamte Wertschöpfungsketten herauszustellen.

Web-Seminar-Blockchain-in-Production-Professor-Prinz-1 Anwendung der Blockchain in der Produktion

Fit für die globale Produktion

Weiterbildung-1 Anwendung der Blockchain in der Produktion

Weiterbildung-100x100 Anwendung der Blockchain in der Produktion

Das GPMC bietet vielseitige Möglichkeiten zur Qualifizierung und Weiterbildung. Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte werden auf verschiedensten Qualifikationsstufen in technologischen sowie organisatorischen Bereichen geschult. Renommierte Zertifikatskurse, praktisch orientierte Seminare, anwendungsnahe Lernspiele, Use Cases sowie Referenten aus der Praxis stellen einen hohen Praxisbezug sicher. Neben zahlreichen öffentlichen Weiterbildungsangeboten bietet das GPMC für seine Mitgliedsunternehmen zusätzlich exklusive Web-Seminare zu den neuesten Trendthemen an.

Web-Seminare
Seminare und Zertifikatskurse

Web-Seminare

Exklusive Web-Seminare für Mitglieder

Die für die Mitglieder des GPMC exklusiven Web-Seminare bieten einen kompakten Einstieg zu technologischen oder organisatorischen Fragestellungen. Zielgruppe sind sowohl Nachwuchs- als auch Führungskräfte, welche einen aufwandsarmen Einstieg in ein Thema wünschen. In 45 Minuten werden online Fakten und Trends, Strategien und Lösungen vorgestellt und diskutiert. Zudem stehen die Referenten für Fragen zur Verfügung. Die Themeninhalte können im Anschluss in den Präsenzveranstaltungen des Centers vertieft werden. Mehr erfahren Sie hier.

Die aktuelle Web-Seminare Roadmap:

WebSeminar-Roadmap-22-DE Anwendung der Blockchain in der Produktion

Seminare und Zertifikatskurse

Die Veranstaltungen des WZL Forum werden zusammen mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, einem der größten produktionstechnologischen Institute Europas, dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT sowie weiteren an den Forschungsstandort des RWTH Aachen Campus angeschlossenen Partnern entwickelt – mit dem Anspruch, aktuelle Forschungsentwicklungen Ihren Bedürfnissen entsprechend zu vermitteln.

Eine Übersicht über aktuell angebotene Veranstaltungen des WZL Forum finden Sie hier

Seminare

Zur tiefergehenden Wissensvermittlung bietet das Center verschiedene Seminare an. In ein- bis mehrtägigen Veranstaltungen werden praxisorientiert Strategien und Lösungsansätze vorgestellt. Durch den Einsatz von Use Cases und Lernspielen wird die Übertragung der Lerninhalte in die Praxis sichergestellt.

Übersicht

Dauer: ein- oder mehrtägig
Die Präsentation und weitere Materialien werden im Anschluss zur Verfügung gestellt
Die Teilnahme ist für Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der immatrikulierten Unternehmen vergünstigt möglich

Zertifikatskurse

Zertifikatskurse bieten den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich intensiv mit einem Thema auseinander zu setzen und in der Gruppe zu lernen. Innerhalb verschiedener Lernphasen wird das Wissen vermittelt, angewendet und reflektiert. Am Ende des Kurses wird ein Zertifikat der RWTH Aachen ausgestellt.

Übersicht

Dauer: ein- oder mehrtägig
Im Anschluss wird ein Zertifikat ausgestellt
Die Präsentation und weitere Materialien werden im Anschluss zur Verfügung gestellt
Die Teilnahme ist für Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der immatrikulierten Unternehmen vergünstigt möglich

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Seth-Schmitz-3 Anwendung der Blockchain in der Produktion

Dr. Seth Schmitz
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Aktuelles

Globale Prozessstandards

IT follows process gilt nicht mehr! Lokale Prozessstandards und heterogene IT-Systemlandschaften erschweren den standortübergreifenden Rollout von Best Practices. Individuelle Anpassungen führen zu hoher Komplexität und hemmen Flexibilität und Effizienz im Netzwerk.

Dr. Patrick Ansgar Hacker, Head of Strategy Global Manufacturing bei HILTI zu Globalen Prozesstandards: „Ein Customizing von IT-Lösungen ist nur bei differenzierenden Prozessen sinnvoll, da die Vorteile des Customizings oft durch den erhöhten Entwicklungs- und Pflegeaufwand egalisiert werden.“

Globale-Prozesstandards-Dr.-Patrick-Ansgar-Hacker-HILTI Globale Prozessstandards

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Die Themenfelder

KBM-Themenfelder Globale Prozessstandards

Ansprechpartner

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Managing Director
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Aktuelles

Treffen der Production Systems Community

OEE-Management und Change Management im Produktionssystem

Das 7. Treffen der Production Systems Community (PSC) fand am 29. und 30. Juni unter dem Leitthema “OEE-Management und Change Management im Produktionssystem” statt – endlich physisch! Wir bedanken uns bei unseren Premium-Mitgliedern und Gastgebern von Phoenix Contact, die dazu beigetragen haben, dass das PSC-Treffen ein voller Erfolg war.

Diesmal trafen sich die Mitglieder der PSC in Blomberg und Schieder. In Blomberg starteten wir mit einer spannenden Werksbesichtigung und einer Präsentation des Phoenix Contact Produktionssystems. Am nächsten Tag besuchten wir den Standort in Schieder. Highlights waren interessante Workshops zum Thema „OEE-Management und Change Management im Produktionssystem“, kurze Keynotes und ein spannender Gastvortrag. Aus den Impulsen und Diskussionen ergaben sich folgende Key Learnings des 7. PSC Meetings:

▶️ OEE-Erfassung: Hohe Automatisierung reduziert manuelle Aufwände, hemmt jedoch auch die Integration der Mitarbeitenden (OEE-Verständnis, Integration von Kontextwissen)
▶️ OEE-Analyse: Automatisiertes Standardreporting ermöglicht tagesaktuelle Transparenz in Kurzzeit (hier: 15min pro Tag)
▶️ OEE-Verbesserung: Standardzuweisung (inkl. Priorisierung) von Maßnahmen beschleunigt Lösungsfindung und -controlling

Key-Insights-des-siebten-Treffens-der-Production-Systems-Community Treffen der Production Systems Community

Gamification-Motivation-durch-Integration-spielerischer-Anreize-in-die-Arbeitsprozesse-Grundlage-bleibt-trotzdem-die-Wertschaetzung-und-das-offene-Ohr-fuer-Mitarbeitende Treffen der Production Systems Community

Sebastian-Marchante-Change-Management-Neben-oekonomischen-Vorteilen-OEE-Steigerung-konnten-durch-den-Change-im-Beiersdorf-Werk-Tres-Cantos-auch-oekologische-und-soziale-Nutzen Treffen der Production Systems Community

Wir-danken-allen-Teilnehmern-fuer-die-spannenden-Einblicke-und-Diskussionen.-Wir-freuen-uns-schon-auf-das-naechste-Treffen-der-Production-Systems-Community-im-Oktober Treffen der Production Systems Community

☑️ Gamification: Motivation durch Integration spielerischer Anreize in die Arbeitsprozesse, Grundlage bleibt trotzdem die Wertschätzung und das „offene Ohr“ für Mitarbeitende
☑️ Change Management: Neben ökonomischen Vorteilen (OEE-Steigerung) konnten durch den „Change“ im Beiersdorf-Werk Tres Cantos auch ökologische (CO2-Emmissionen) und soziale Nutzen (geringere Abwesenheitsquote) erzielt werden. Befähiger waren u.a. der hohe Teamspirit (durch Sozialleistungen und Events), das Produktionssystem. Erfolgskritisch für den Change ist vor allem, die notwendige Zeit für den Change einzuräumen.

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die dieses PSC-Treffen mitgestaltet haben und so interessant gemacht haben. Unser besonderer Dank gilt unseren Gastgebern bei Phoenix Contact, die uns einen tollen Einblick in ihr Werk in Blomberg gewährten und uns mit großer Gastfreundschaft empfingen. Wir bedanken uns auch bei Sebastian Marchante für seinen spannenden Gastvortrag zum Thema „Change Management in der Produktion“! Wir freuen uns schon auf das nächste PSC-Treffen (am 25./26. Oktober)!

Die Production Systems Community (PSC)

In der Production Systems Community (PSC) tauschen sich die Mitglieder miteinander zur Gestaltung und Implementierung von Produktionssystemen im Kontext von Industrie 4.0 aus. Im Fokus der Aktivitäten stehen Unternehmensbesuche, um die Komplexität von Produktionssystemen greifbar zu erleben und zu diskutieren. Der Austausch wird dabei durch wissenschaftliche Erkenntnisse des WZL der RWTH Aachen University bereichert.

Die Besuche und Diskussionen werden von den Mitarbeitern der PSC organisiert und moderiert. Zudem lernen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei Abendveranstaltungen auch persönlich (bzw. in Zeiten von Corona virtuell) kennen und bauen ein enges Vertrauensverhältnis untereinander auf. Dieses Format hat sich seit der Gründung der PSC unter anderem in einem einjährigen, industrienahen Verbundprojekt, dem Konsortial-Benchmarking „Production Systems 4.0“, erfolgreich bewährt.

PSC_DE-2-1 Treffen der Production Systems Community

PSC_DE-4-1 Treffen der Production Systems Community

PSC_DE-6 Treffen der Production Systems Community

Haben Sie Interesse an der Production Systems Community oder möchten Sie mehr über die verschiedenen Communities des GPMC erfahren?

Dann sprechen Sie uns an und entwickeln Sie mit uns zusammen Lösungen für das Produktionsmanagement von morgen. Besuchen Sie außerdem unsere LinkedIn Seite für Informationen und Neuigkeiten rund um das GPMC.

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Das WZL der RWTH Aachen knüpft mit dem Konsortial-Benchmarking „Production Systems 4.0“ an eine Reihe durchgeführter Benchmarking-Projekte rund um Produktionssysteme an. Gemeinsam mit einem Industrie-Konsortium haben wir Konzepte, Methoden und Vorgehensweisen von Successful-Practice-Unternehmen identifiziert und erfahren, wie Produktionssysteme zukünftig Prozessinnovationen fördern und die Agilität steigern können.

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Aktuelles

Willkommen SAMSON!

Wir freuen uns, die SAMSON AG als neues Mitglied im GPMC begrüßen zu dürfen und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Nico Koenig, Norbert Tollas und Dr. Alexander Epple in unserem Zentrum.

SAMSON bietet Produkte und Systeme zur Steuerung und Regelung von Medien aller Art an, ist aber spezialisiert auf die Steuerungsarmaturentechnik. Als Trendsetter seit über 100 Jahren ist Samson die treibende Kraft bei der Einführung verschiedener Innovationen auf dem Markt gewesen. Nachdem das Unternehmen die Entwicklung der Ventile von analogen Komponenten zu intelligenten Regelventilen maßgeblich beeinflusst hat, konzentriert es sich nun voll und ganz auf die Möglichkeiten, die die Industrie 4.0 bietet.

Dieser jüngste Neuzugang wird unsere branchenübergreifende Austauschplattform bereichern. Wir freuen uns, dass Nico Koenig der Global Production Community beitritt – und freuen uns weiterhin darauf, gemeinsam mit den Kollegen von der SAMSON AG das Produktionsmanagement von morgen zu gestalten!

Haben Sie Interesse am Angebot des GPMC? Kommen Sie bei Fragen gerne auf uns zu.

Ansprechpartner

Dr. Seth Schmitz
Managing Director
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Aktuelles

Vorstellung: KI-LIAS

KI-lias – ein Forschungsprojekt des Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, dem IAW – Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft sowie des FIR an der RWTH Aachen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) hat bereits zu Veränderungen der Arbeits- und Beschäftigungssituation vieler Beschäftigter geführt und lässt weitere, weitreichende Auswirkungen erwarten. Während KI im Bereich maschineller Automatisierung bereits erfolgreich zum Einsatz kommt, sieht sich die Nutzung insbesondere in der unmittelbaren Kollaboration mit Beschäftigten noch vor große Herausforderungen gestellt. Die Potentiale von KI können nur bei bestehendem Vertrauen und Akzeptanz der Beschäftigten in die Wirksamkeit und den Nutzen entsprechender Anwendungen realisiert werden. Eine unzureichende Beteiligung der Beschäftigten an den relevanten Veränderungsprozessen führt jedoch in der Regel zu Misstrauen und fehlender Akzeptanz gegenüber KI-Anwendungen. Systeme werden in der Konsequenz nicht oder nur eingeschränkt genutzt, was aufgrund des somit fehlenden Feedbacks aus der Trainings- und Einführungsphase zu Problemen in der Ergebnisqualität und somit zu einer verstärkten Ablehnung der Systeme führen kann.

Ziel des Projektes KI-lias ist daher die Entwicklung eines Vorgehens zur akzeptanzbasierten Anwendungsentscheidung, Entwicklung, Einführung und Nutzung KI-basierter Assistenzsysteme in produzierenden Unternehmen. Als Zielgruppe werden sowohl kleine und mittlere Unternehmen als auch Großunternehmen der produzierenden Industrie betrachtet. Als interne Zielgruppen werden jeweils die Beschäftigten in der Planung, Steuerung und Durchführung der Produktion adressiert. Unter den jeweils spezifischen Herausforderungen der Beschäftigten bei KMU sowie Großunternehmen sollen Einführungsprozesse und kollaborative KI-Anwendungen entworfen werden, um sowohl die Arbeitsprozesse und -bedingungen als auch die Arbeitsergebnisse der Beschäftigten nachhaltig zu verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen produzierenden Industrie langfristig zu sichern.

Ansprechpartner

Jan-Maetschke-200x200 Vorstellung: KI-LIAS

Jan Maetschke, M.Sc. RWTH
Gruppenleiter Produktionslogistik
Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen
Telefon: +49 241 80 28210
E-Mail: j.maetschke@wzl.rwth-aachen.de

Henning-Neumann-200x200 Vorstellung: KI-LIAS

Henning Neumann, M.Sc. RWTH
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen
Telefon: +49 241 80 23619
E-Mail: h.neumann@wzl.rwth-aachen.de

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Aktuelles

Treffen der Global Production Community

Kontinuierliche Strategiearbeit – langfristige Planung trotz kurzfristiger Volatilität?

Das Treffen der Global Production Community (GPC) am 7. und 8. Juni bei Miele in Gütersloh war ein voller Erfolg! Wir hatten zahlreiche aufschlussreiche Beiträge und lebhafte Diskussionen zum Thema „Kontinuierliche Strategiearbeit – langfristige Planung trotz kurzfristiger Volatilität?“

Dies waren einige Highlights des GPC Community Treffens:

▶️ Begrüßungsrede von Dr. Stefan Breit
▶️ Faszinierende Führung durch die Miele-Waschmaschinenproduktion
▶️ Impulsvortrag von Prof. Oliver Lorz: „International Business Strategy“
▶️ Gastvortrag von dSpace zum Thema „Umgang mit Lieferproblemen“
▶️ Zwei Beiträge von den Mitgliedern unserer Community: „Low-code-Anwendungen und Tools“ von Mocom und Einblicke in die „Digitale Transformation“ von Miele

Wir danken allen Teilnehmer:innen, die zu diesem produktiven GPC-Treffen beigetragen haben. Unser besonderer Gruß gilt unseren Gastgebern bei Miele und Sabine Bivolarevic, die uns mit großer Gastfreundschaft empfangen und ein perfektes Umfeld für eine erfolgreiche Veranstaltung geschaffen haben. Wir freuen uns schon auf das nächste GPC-Treffen auf der MOCOM in Zülpich!

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Nach-der-Begruessung-durch-Dr.-Stefan-Breit-gab-es-eine-spannende-Fuehrung-durch-die-Miele-Produktion. Treffen der Global Production Community

Weitere-Beitraege-von-Mitglieder-Low-Code-Anwendungen-und-Tools-Mocom-und-digitale-Transformation-Miele Treffen der Global Production Community

Wir-danken-allen-Teilnehmenden-fuer-die-interessanten-Einblicke-und-lebhaften-Diskussionen.-Wir-freuen-uns-schon-auf-das-naechste-Treffen-des-GPC Treffen der Global Production Community

Und-besonderen-Dank-an-unsere-Gastgeber-bei-Miele.-Die-uns-mit-Gastfreundschaft-empfangen-und-die-tolle-Location-zur-Verfuegung-gestellt-hat Treffen der Global Production Community

Kontinuierliche Strategiearbeit – langfristige Planung trotz kurzfristiger Volatilität

In unseren Communitytreffen diskutierten und erarbeiteten wir Lösungen wie…

… Strategien durch aktives Einbinden aller Mitarbeitenden, in welchem jeder für seinen Bereich einen Beitrag leisten durfte, effizient und erfolgreich umgesetzt werden können (Miele)

… die Reaktionsgeschwindigkeit in Krisen durch eine Taskforce mit weitestgehender Entscheidungsbefugnis (98%) deutlich erhöht werden kann (dSpace)

… die Motivation vieler Mitarbeitenden durch das Einräumen von Gestaltungsmöglichkeiten in strategischen Projekten (z.B. Digitalisierung mit Low-Code/No-Code Anwendungen) massiv gesteigert wird (Mocom)

… die Planungssicherheit durch eine aktive Kommunikation mit allen Beteiligten in der Supply Chain (OEM bis Tier n) deutlich gesteigert werden kann (dSpace)

Kommende GPMC-Studien zum Thema Globale Produktion

Konsortial-Benchmarking

Effizient und nachhaltig durch globales Produktionsmanagement

Die anhaltende Dynamik auf den Absatzmärkten sowie in der Supply-Chain stellt uns als Produktionsmanger:innen vor immer neue Herausforderungen. Mangelnde Transparenz, unzureichende Synchronisation und lokale Optimierungen sind weit verbreitete Ursachen, die eine effiziente Steuerung des Produktionsnetzwerks verhindern.

Wir wollen in diesem Konsortial-Benchmarking gemeinsam mit Ihnen aus erster Hand erfahren, wie die “Besten” mit diesen Herausforderungen umgehen. Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Methoden, Tools und Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen der produzierenden Industrie.

KBM-GP Treffen der Global Production Community

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▶️ Weitere Informationen finden Sie in der Broschüre zum geplanten KBM | Globale Produktion

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Die Global Production Community (GPC)

Ziel der Global Production Community (GPC) ist es, den strukturierten Austausch in einem kleinen Kreis von Unternehmen gemeinsam mit der Forschungswelt im Themenfeld der Netzwerkgestaltung und -koordination zu fördern. Im Rahmen der Community werden Prinzipien, Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung und dem Management von Produktionsnetzwerken gemeinsam diskutiert, erarbeitet und individualisiert. Der zentrale Nutzen für die Community-Partner ist die methodische Unterstützung zur erfolgreichen Gestaltung globaler Produktionsnetzwerke. Der Austausch wird dabei durch wissenschaftliche Erkenntnisse des WZL der RWTH Aachen University bereichert.

Die Teilnehmer der Community werden befähigt, die eigenen Aktivitäten hinsichtlich der Gestaltung ihres Netzwerks kritisch zu analysieren und eigene Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die während des Arbeitskreises geplanten Besuche bei den Partnern der Community ermöglichen einen Einblick in unterschiedliche Formen erfolgreicher Gestaltung globaler Produktionsnetzwerke. So wurde und wird systematisch ein außerwettbewerbliches und vertrauliches Kompetenz-Netzwerk aufgebaut und der intensive Austausch mit Unternehmen anderer Branchen ermöglicht.

GPC-1-2 Treffen der Global Production Community

GPC-2-2 Treffen der Global Production Community

GPC-3-2 Treffen der Global Production Community

GPC-4-2 Treffen der Global Production Community

Haben Sie Interesse an der Global Production Community oder möchten Sie mehr über die verschiedenen Communities des GPMC erfahren?

Bereits veröffentlichte GPMC-Studien zum Thema Globale Produktion

KBM-GP-398x555 Treffen der Global Production Community

KBM-GP-2 Treffen der Global Production Community

Konsortial-Benchmarking

Gestaltung von globalen Produktionsnetzwerken

Die vorliegende Broschüre fasst die Ergebnisse des Konsortial-Benchmarkings „Gestaltung von globalen Produktionsnetzwerken“ des Werkzeugmaschinenlabors der RWTH Aachen (WZL) in einem praxisorientierten Leitfaden zusammen. Hierfür wurden die Ergebnisse der durchgeführten Benchmarking-Studie durch die Erfahrungen der Successful-Practice Firmenbesuche ergänzt. Im Rahmen des Projektes sind insgesamt mehr als 50 Fach- und Führungskräfte befragt worden.

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Aktuelles

Ankündigung: Das siebte Treffen der PSC

OEE-Management und Change Management im Produktionssystem

Am 29. und 30. 06. findet das siebte Treffen der Production Systems Community (PSC) unter dem Leitthema “OEE-Management und Change Management im Produktionssystem” statt. Ausrichter des siebten Treffens, welches nun endlich physisch stattfinden kann, ist unser neues Premium-Mitglied Phonic Contact. Der Beitrag „Vorstellung: Das Produktionssystem von Phoenix Contact“ sowie die anschließende Werksführung „Werk Blomberg “ sind nur zwei der Highlights dieses PSC Treffens!

Einige Highlights und weitere Agendapunkte:

Crashkurs: Grundlagen des OEE-Managements | WZL
Workshop: OEE-Erfassung | Was zeichnet eine erfolgreiche OEE-Erfassung aus? | PSC
Vortrag & Diskussion: OEE-Analyse | Datenbasierte Störgrundanalyse für verkettete Anlagen | WZL + Henkel
Workshop: OEE-Verbesserung | Wie können durch OEE-Management kontinuierlich Produktivitätssteigerungen erzielt werden? | PSC
Impuls & Workshop: Wie kann die Mitarbeitermotivation durch
neuartige Ansätze gesteigert werden? im Fokus: Gamification | WZL + PSC
Gastvortrag: Change management in production. Ein Beitrag von Sebastián Marchante von Beiersdorf, Sieger der Fabrik des Jahres in der Kategorie „Hervorragende Transformation Standort“.

Wir freuen uns auf das nun bereits siebte Treffen der PSC, auf angeregte Diskussionen und spannende Beiträge zum Thema OEE-Management und Change Management im Produktionssystem.

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PSC

Die Production Systems Community (PSC)

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PSC-3-1 Ankündigung: Das siebte Treffen der PSC

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PSC-5-1 Ankündigung: Das siebte Treffen der PSC

PSC-6-1 Ankündigung: Das siebte Treffen der PSC

PSC-7-1 Ankündigung: Das siebte Treffen der PSC

Haben Sie Interesse an der Production Systems Community oder möchten Sie mehr über die verschiedenen Communities des GPMC erfahren?

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Lernen Sie von den Besten in unserem Benchmarking

Wir wollen in diesem Konsortial-Benchmarking gemeinsam mit Ihnen aus erster Hand erfahren, wie die “Besten” mit diesen Herausforderungen umgehen. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf globale Standards, um ihre Produktionsnetzwerke effizient und nachhaltig zu managen. Wie können Sie die konkreten Erfolgsbeispiele auch in Ihrem Unternehmen umsetzen? Unser Anspruch ist es, Sie dazu zu befähigen konkrete Lösungen für Ihr Unternehmen zu adaptieren.

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▶️ Weitere Informationen finden Sie in der Broschüre zum geplanten KBM | Globale Produktion

Ansprechpartner

Seth-Schmitz-3 Lernen Sie von den Besten in unserem Benchmarking

Dr. Seth Schmitz
Managing Director
Telefon: +49 241 80 27387
E-Mail: s.schmitz@gpmc-aachen.de

Tim-janke Lernen Sie von den Besten in unserem Benchmarking

Tim Janke, M.Sc. RWTH
Head of Business and Software Development
Telefon: +49 175 4300711
E-Mail: t.janke@gpmc-aachen.de

Aktuelles

Der zweite GPMC Kaminabend

Kaminabend | Key Insights & Learnings

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden der zweiten Ausgabe des GPMC Kaminabends. Die Veranstaltung thematisierte die aktuellen Herausforderungen in der globalen Produktion und bot eine Plattform für Diskussion und Austausch.

Ein besonderer Dank geht an Sabine Bivolarevic und Dr. Patrick Ansgar Hacker, die uns mit ihren Keynotes zu „People and Culture“ und „Global Process Standards“ interessante Impulse und Einblicke in diese Themen gegeben haben.

Wir freuen uns, dass viele Teilnehmer diese und verwandte Themen weiter vertiefen wollen. Die kommende Benchmarking-Studie „Effizient und nachhaltig durch globales Produktionsmanagement“ ist dafür eine ideale Plattform. Sie bietet exklusive Einblicke in die Methoden, Werkzeuge und Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen der produzierenden Industrie.

☑️ Weitere Informationen über das KBM finden Sie hier.