Digitale Use Cases skalieren: Grundlagen schaffen, bevor der Business Case zählt
„Für Enabler digitaler Use Cases, wie die Schaffung einer Datenautobahn, lässt sich kein Business Case rechnen. Das ist die Eintrittskarte für Use Cases mit direktem Impact.“ Mit diesem klaren Statement von Jan Godesaer von CLAAS wurde beim Treffen der Production Analytics Community am 9. und 10. Februar 2026 in Harsewinkel ein zentraler Punkt deutlich: Wer digitale Use Cases skalieren will, muss die richtigen Grundlagen schaffen – auch wenn sich diese nicht unmittelbar in einer klassischen Wirtschaftlichkeitsrechnung abbilden lassen.
Im Fokus des Treffens stand die Frage, wie digitale Anwendungsfälle in der Produktion systematisch identifiziert und nachhaltig skaliert werden können. In den Workshops gewährten die Community-Mitglieder Einblicke in ihre jeweiligen Use-Case-Identifikationsprozesse. Dabei traten unterschiedliche Vorgehensweisen zutage – ebenso wie gemeinsame Erfolgsfaktoren. Klar wurde: Skalierung beginnt nicht erst nach dem Pilotprojekt, sondern bereits bei der Auswahl und Priorisierung von Use Cases.
Ein besonderes Highlight war die Werksführung bei CLAAS. Direkt auf dem Shopfloor konnten drei konkrete Digitalisierungs-Use-Cases diskutiert werden: ein selbst entwickeltes Werkerassistenzsystem, automatische Labelerkennung sowie 3D-Layoutplanung. Der Praxisbezug verdeutlichte einmal mehr, wie wichtig es ist, technologische Lösungen, Dateninfrastruktur und organisatorische Verankerung zusammenzudenken – und dass stabile Prozesse eine wesentliche Voraussetzung für digitale Exzellenz sind.
Herzlicher Dank gilt CLAAS für die Gastfreundschaft und die offenen Einblicke sowie allen Teilnehmenden für den intensiven und vertrauensvollen Austausch.
