Gestaltung von Produktionsnetzwerken
In der heutigen Wirtschaftswelt sind klug gestaltete Produktionsnetzwerke unerlässlich. Der anhaltende Kostendruck erfordert eine strategische Neuausrichtung Ihrer Produktionsprozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Historisch gewachsene Netzwerke können ineffizient sein – eine Neugestaltung ist entscheidend, um Ressourcen optimal zu nutzen. Fehlende Transparenz kann Ihre Entscheidungsfindung beeinträchtigen. Die Klarheit eines gut gestalteten Netzwerks ist unverzichtbar. Und schließlich, die Welt öffnet sich für neue Märkte – mit einem durchdachten Produktionsnetzwerk können Sie diese Chancen nutzen und Ihr Unternehmen auf internationale Erfolge ausrichten.
Unser bewährtes Vorgehen zur Gestaltung von Produktionsnetzwerken ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Wir starten mit einem Kick-off, in dem wir den geeigneten Abstraktionsgrad definieren und die Datenverfügbarkeit analysieren. Anschließend schaffen wir Transparenz über Ihren Ist-Footprint und entwickeln eine maßgeschneiderte Netzwerkstrategie. Unsere Experten gleichen Ihre Unternehmensanforderungen mit den Standortkompetenzen ab und modellieren verschiedene Netzwerkszenarien, um die optimale Lösung zu finden. Nach der Definition Ihres Ziel-Footprints erstellen wir eine klare Umsetzungs-Roadmap, damit Sie Ihre Produktionsnetzwerke erfolgreich optimieren können. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum effizienteren Produktionsnetzwerk ebnen!
Vorteile einer strukturierten Netzwerkgestaltung:
- Kostenoptimierung: Einer der Hauptgründe, ein globales Produktionsnetzwerk zu gestalten, ist die Möglichkeit, Kosten zu reduzieren
- Marktnähe: Die Nähe zu den Zielmärkten ist von entscheidender Bedeutung
- Risikodiversifikation: Die Globalisierung der Produktion ermöglicht es Unternehmen, Risiken zu diversifizieren
- Skalierbarkeit und Flexibilität: Ein globales Produktionsnetzwerk bietet die Möglichkeit, die Produktion je nach Bedarf anzupassen
- Zugang zu Talenten und Innovationen: Die weltweite Vernetzung ermöglicht es Unternehmen, auf ein breiteres Talentpool zuzugreifen
Erfolgsbeispiel
Wir sind stolz darauf, den erfolgreichen Verlauf eines unserer Projekte zu teilen. Unser Ziel war es, das Szenario „Standort Polen“ zu prüfen und eine realitätsnahe Planung für eine potenzielle Verlagerung zu entwickeln. Unsere Vorgehensweise war präzise und umfassend. Wir begannen mit einer detaillierten Wirtschaftlichkeitsberechnung, die uns einen klaren Überblick verschaffte. Die systematischen Standortbesuche in Polen ermöglichten es uns, alle relevanten Aspekte zu erfassen. Wir ermittelten verschiedene Verlagerungsstufen und führten schließlich eine finale Bewertung durch. Das Ergebnis spricht für sich: Eine systematisch aufbereitete Entscheidung inklusive eines konkreten Umsetzungsplans. Ein beeindruckender Kapitalwert von über 1,5 Mio. € bei einer Amortisationszeit von nur 5 Jahren. Die Umsetzung wurde in sieben Arbeitspaketen geplant und in weniger als zwei Jahren erreichten wir den Start der Produktion in Polen.
