Operational Excellence
Steigende Bedarfsmengen, erhöhter Wettbewerb, zunehmender Kostendruck oder anhaltender Fachkräftemangel – Unternehmen sind ständig gefordert, ihre Leistungserstellung effizienter zu gestalten. Operational Excellence fokussiert die kontinuierliche Verbesserung des Ressourceninputs (u. a. Anlagen, Personal, Bestände), um hochwertige Kundenleistung in Form von Produkten zu erstellen. Defizite in der Operational Excellence äußern sich in Form von unzureichender Kundenleistung (z. B. geringe Liefertermintreue) oder übermäßigem Ressourceneinsatz (z.B. hoher Anlagen- oder Personaleinsatz). Die Steigerung der Operational Excellence ermöglicht die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, die ressourcenneutrale Erhöhung der Ausbringungsmenge oder die Reduktion von Kosten.
Jedes Unternehmen verfolgt je nach Anwendungsfall eigene spezifische Ziele, zum Beispiel die Kapazitätserweiterung bei gleichbleibenden Personal- oder Flächenressourcen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen zur Erreichung dieser Ziele. Dafür analysieren wir eingehend Ihre Wertströme und Materialflüsse, identifizieren Potenziale und entwickeln auf Basis fundierter Datenanalysen maßgeschneiderte Lösungsansätze – von inkrementellen Verbesserungen bis hin zu gänzlich neuen Produktionskonzepten. Unser Team aus erfahrenen BeraterInnen und unternehmensinternen ExpertInnen unterstützt Sie dabei, die Potenziale zur Verbesserung der Operational Excellence aufzudecken und Ihre Ziele zu realisieren.
Vorteile
- Strukturierte Analyse der Operational Excellence
- Verknüpfung umfassender Vor-Ort- Analysen und präziser Datenanalysen
- Gemeinsame Erarbeitung von zielführenden Verbesserungsmaßnahmen
- Individuelle, flexible und schnelle Umsetzung
- Nutzung der Erfahrung aus Industrie, Forschung und branchenübergreifenden Benchmarkings
Beispiele
- Steigerung der Ausbringungsmenge
- Effizienzsteigerung zur Reduktion des Ressourceninputs
