8. April 2021
Standortbestimmung als Erfolgsfaktor für die operative Exzellenz
Für produzierende Unternehmen ist die Reife der eigenen Produktion hinsichtlich operativer Exzellenz von entscheidender Bedeutung. Eine schlanke Produktion verbunden mit dem Einsatz von Industrie 4.0-Lösungen sind dabei zentrale Erfolgsfaktoren auf globalen Wettbewerbsmärkten. Aus der eigenen Perspektive heraus fällt es produzierenden Unternehmen jedoch häufig schwer, zu beurteilen, wie gut das eigene Unternehmen Lean verankert und Industrie 4.0 im Einsatz hat. Standardisierte und umfassende Reifegradmodelle für die Produktion existieren nicht und der Vergleich mit anderen Unternehmen ist aufgrund unzureichender Informationen nur selten möglich.
Daher benötigen produzierende Unternehmen ein Instrument, dass ihnen in kurzer Zeit und ohne externe Hilfe eine Einschätzung ihrer operativen Exzellenz in der Produktion anhand objektiver Bewertungsmaßstäbe ermöglicht. Aufbauend auf diesem Bewertungsstandard sind auch Unternehmens- und Branchenvergleiche möglich.
Produktionsexpertise an der Schnittstelle von Forschung und Industrie
An der Schnittstelle zwischen Forschung und Industrie haben das GPMC und das WZL sowohl Einblick in die Trends und Entwicklungen als auch einen Überblick über Best Practices in Unternehmen verschiedenster Branchen – vom Mittelständler bis zum DAX-Konzern. Aus dieser Erfahrung heraus wurde deshalb ein Benchmarking-Instrument für produzierende Unternehmen zur Bewertung der eigenen „Production Excellence“ entwickelt. Ergebnis ist ein Bewertungstool, das drei elementare Ziele vereint: Die selbstständige Beantwortung durch Produktionsverantwortliche innerhalb von 25min und ohne anfallende Kosten.
Der Production Excellence Benchmark in Aktion
Hierzu dienen sieben Fragendimensionen (z. B. Organisation, Wertstromorientierte Produktion oder Dateninfrastruktur) mit jeweils drei bis fünf Fragen. Für jede Frage kann die Reife des Unternehmens auf einer Skala mit Beispielen selbst eingeordnet werden.
Neben der sich hieraus ergebenden Reife wird aus den Beantwortungen ebenso die Erreichung sogenannter „Nutzenperspektiven“ ermittelt. Diese beschreiben, inwiefern in der Produktion neue Technologien, wie beispielsweise die „Echtzeit Entscheidungsfindung“, befähigt werden. Die ausgewerteten Ergebnisse werden in Form einer Heatmap visualisiert. Zusätzlich zu der individuellen Heatmap werden die erzielten Reifegrade detailliert hinsichtlich daraus entstehender Risiken und potenziellen Gegenmaßnahmen beschrieben. Nehmen Sie jetzt am Benchmark teil!
Haben Sie noch Fragen? Kommen Sie jederzeit gerne auf uns zu.
Ansprechpartner
Leiter Industrie-Projekte
Telefon: +49 241 80 27387
E-Mail: s.schmitz@gpmc-aachen.de
Head of Business and Software Development
Telefon: +49 175 4300711
E-Mail: t.janke@gpmc-aachen.de