Kontakt
Von Beratungsprojekten bis zum Industrienetzwerk
Leistungen
Unterschiedliche Herausforderungen erfordern passende Lösungen. Ob individuelle Beratung, hochwertiger Austausch in Communities oder Benchmarking im Konsortium, das GPMC bietet maßgeschneiderte Leistungen zur gemeinsamen Bewältigung Ihrer Aufgaben.
Grundprinzip
Partizipativer Beratungsansatz
Über das Netzwerk des RWTH Aachen Campus stellen wir Ihnen individuelle Teams aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern zur Seite. Wir setzen bewusst auf einen partizipativen Ansatz, der das Wissen und die Kenntnis Ihrer Mitarbeiter einbindet. So entsteht Akzeptanz und die Grundlage für eine schnelle, dauerhafte Umsetzung von Lösungen in Ihrer Organisation.
Die Abteilung im Überblick
Globale Netzwerke gemeinsam gestalten
Global Production Community
Ein erfolgreiches Standortnetzwerk beginnt mit Struktur. In der Global Production Community entwickeln Unternehmen gemeinsam mit uns Standortrollenkonzepte und strategische Leitplanken für globale Produktionsnetzwerke. Ziel: mehr Transparenz, besseres Alignment und standortübergreifendes Lernen. Für Netzwerke, die agil, robust und zukunftssicher sind.
Operational Excellence gestalten
Production Systems Community
Die Production Systems Community bringt Unternehmen und Forschung zusammen, um Produktionssysteme im Spannungsfeld von Lean und Digitalisierung weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen Unternehmensbesuche, moderierte Diskussionen und wissenschaftlicher Input. Ziel ist es, Prozesse zu verschlanken, datenbasiert zu steuern und digitale Systeme wirksam zu verankern.
Vorsprung durch datenbasierte Intelligenz
Production Analytics Community
Die Production Analytics Community unterstützt Unternehmen beim gezielten Einsatz von KI und Data Analytics in der Produktion. Im Fokus stehen konkrete Use Cases, Qualifizierung der Mitarbeitenden, der Einsatz einer speziell entwickelten Analyse-Toolbox und der konstruktive Austausch zu praktischen Herausforderungen.
Durch die Arbeitskreistreffen zum Thema Global Production Management konnten wir in den letzten Jahren viel neues Wissen aufbauen. Die Mischung aus theoretischem und projektbezogenem Input der RWTH Aachen und einem sehr vertrauensvollen Praxisaustausch machen die zukünftigen Treffen des GPMC für uns sehr attraktiv.
Die Vernetzung und der produktive Austausch im GPMC ist für mich immer wieder ein hilfreicher und willkommener Ideenratgeber. Die Kombination aus einer offenen Diskussion meiner Themen gepaart mit dem disziplinübergreifenden Input durch die RWTH Aachen stellt für mich eine nutzbringende Bereicherung dar.
Die Softwareexpertise des GPMC ist für uns ein großer Mehrwert, um die datenbasierte Transparenz unserer weltweiten Produktion zu erhöhen. Gemeinsam mit den BeraterInnen des GPMC und unseren SoftwareentwicklerInnen konnten wir eine Lösung entwickeln, die eine schnelle Auswertung verschiedener Szenarien des Produktionsnetzwerks ermöglicht. Für das geplante Wachstum von Phoenix Contact eine wichtige Voraussetzung.
Durch die Zusammenarbeit mit dem GPMC und dem WZL konnten wir die Grundlage für die Digitalisierung unserer Montage legen. Das innovative Digitale Produktions-Assistenzsystem bietet uns die Möglichkeit, unsere Mitarbeitenden optimal in der Planung und Durchführung der Montage zu unterstützen.
Was ist ein Benchmarking?
Ein Benchmarking verfolgt das Ziel gemeinsam Antworten auf aktuelle Problemstellungen sowie Herausforderungen zu finden und Best Practices zu identifizieren. Dazu schließen sich verschiedene Unternehmen zu einem branchenübergreifenden Konsortium zusammen. Mit dessen Erfahrung und Expertise formt es maßgeblich die Ausrichtung des Benchmarkings. In einem gemeinsamen Workshop erarbeitet das Konsortium relevante Fragestellungen zu den vorgegebenen Handlungsfeldern.
Wie läuft ein Benchmarking ab?
Kick-Off-Meeting
Das Projekt beginnt mit einem gemeinsamen Kick-Off-Meeting bei dem die Konsortialpartner die Projektschwerpunkte detaillieren.
Screening
Die Fragestellungen des Konsortiums werden in einen Fragebogen überführt und an Benchmarking-Partner versendet. Auf Basis der Rückläufer werden gezielt Telefoninterviews durchgeführt. Die Ergebnisse werden in Form von anonymisierten Fallstudien aufbereitet.
Review-Meeting
Beim Review wählen die Konsortialpartner aus den vorgestellten Fallstudien fünf Succesful-Practice-Unternehmen aus, die sich durch besondere Highlights im Themenfeld auszeichnen.
Unternehmensbesuche
Das Konsortium und das Projektteam besuchen die Succesful-Practice-Unternehmen jeweils für einen Tag. Im Rahmen von Vorträgen und Rundgängen erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Highlights.
Abschlusskonferenz
In der Abschlusskonferenz werden die Ergebnisse des Benchmarkings und der Unternehmensbesuche vorgestellt. Die Succesful-Practice-Unternehmen werden der Öffentlichkeit präsentiert und ausgezeichnet.
Werden Sie Teil unserer Community
Mit einer Center-Mitgliedschaft wird Ihr Unternehmen Teil eines starken Netzwerks aus Forschung und Industrie. Sie bringen eigene Themen ein, gestalten Forschung aktiv mit und profitieren vom Austausch mit interdisziplinären Teams. Gemeinsam verbinden wir wissenschaftliche Tiefe mit direkter Anwendbarkeit in der industriellen Praxis.
Mitgestalten, profitieren und produktionsnahe Innovationen vorantreiben
Vorteile für Unternehmen
- Außerwettbewerbliches, vertrauliches Netzwerk
- Zugang zu aktuellen Studien, Benchmarks und Forschungsergebnisse
- Exklusiver Zugang zur GPMC Tool-Landschaft
- Durchführung individueller Beratungsprojekte
- Erhöhte Sichtbarkeit an der RWTH Aachen, bei Studierenden und in Forschungsnetzwerken
Als Premium-Mitglied im GPMC konnten wir unser Produktionsmanagement auf ein neues Level heben. Durch die innovationen Ansätze rund um die Themen digitale Entscheidungsunterstützung in Kombination mit Lean Methoden und globale Prozessgestaltung konnten wir unsere Performance nachhaltig steigern.
